9月18日至22日，市国资委在宁波举办湖州市国资国企业务实操能力提升培训班，由市国资委二级调研员李强进行开班动员。

在为期五天的培训中，62位市属国有企业相关部门负责人及子公司业务负责人、各区县国资监管机构分管负责人及区县属重点国有企业相关负责人深入学习企业合规管理、公司治理、新一轮国企改革、科技创新、投资尽调等方面的专业知识，通过理论学习、案例分析、现场教学、研讨交流等多种形式，进一步提高国资干部职工内在素质、树立专业精神、锤炼过硬本领，弘扬企业家精神，乘势而上谋划实施新一轮深化国有企业改革专项行动。

聚焦新一轮国企改革发展

深度剖析新一轮国企改革深化提升行动的主要任务，解读学习国企改革深化提升行动的要义，指导全体学员要聚焦国企改革"五大导向"，抓准"十五个落实抓手"，牢牢把握国企改革的主轴，推动新一轮国企改革和发展深度融合、高效联动。

推进公司治理创新实践

要推进国有企业公司治理的创新与实践，必须做好"从权利制衡到决策科学"、"从治理结构到治理机制"两个方面的观念转变，聚焦公司治理有效性"五因素"，推动国有企业管控内容方式调整优化与落实董事会职权有机衔接，强调通过分层分类精准授权，有效激发管控模式的新活力新动能。

做好企业合规与风险管控

通过多家企业的合规风险案例分析，从投资经理的视角看项目投资全过程，指导全体学员将"法治信仰、规则意识、诚信理念、契约精神"的合规管理本质融入到企业的实际经营管理中；结合实际案例深入解读股权投资法律尽调要点及关键协议条款，提升全体学员的专业素养，做好投资风险管控工作。

鼓励国企实现科创突破

从国有企业科技创新的内涵、策略、体系、实践等角度深入研讨国企科技创新目前存在的挑战与优势，强调"数字化"是当下国企科技创新的共性突破口，启发全体学员从数字化企业"互联、精细、智能"三个主要特征出发，着力提升国有企业核心竞争力、增强核心功能，实现高质量发展。

分享宁波交工改革经验

本次培训班还专门邀请了宁波市交通建设工程试验检测中心有限公司董事长翁逸群与学员们交流分享先进的改革经验，着重分享在公司治理、混改、员工持股、市场化改革、产业转型等方面的优秀做法，鼓励我市国企不断激发创新活力，实现改革突破。

走进宁波舟山港实地调研

组织学员们前往宁波舟山港进行现场观摩学习，通过参观宁波环球航运广场和北仑第三集装箱公司，丰富学员们关于航运物流领域港口服务功能、物流产业结构、运营模式等方面的专业知识，分享学习宁波舟山港在共建"一带一路"、长江经济带发展、长三角一体化发展等国家战略中的先进经验和优秀做法。