国企改革三年行动以来，德清国资国企在县委、县政府和省、市国资委的坚强领导下，扛起责任担当，充分发挥"排头兵、稳定器"作用，扎实推进各项改革任务落地，国资国企发展取得新的突破，积累了丰富经验。

近日，为总结和巩固国企改革三年行动成效，进一步推进国企转型发展，德清县国资办组织开展了以"国企改革新征程 转型发展新活力"为主题的县属企业转型发展优秀案例专题宣讲活动。活动现场，四家县属国企各自宣讲两个案例，分享市场化转型发展过程中的创新举措和优秀成果。活动现场宣讲人语言真挚朴实、感染力强，宣讲内容紧扣主题、真实生动，现场气氛热烈。

文旅集团

持续擦亮转型发展"金名片"。精准靶向股权投资，2022年全年完成投资项目40个，投资总额19.83亿元，形成"文旅+N"的多元化产业矩阵。其中，城数公司精耕细作数字化赛道，持续强化数字创新和成果转化，成功申报软件著作权7项，被认定为省级科技型中小企业，入库国家科技型中小企业。2022年营收同比增长34.13%。

深耕"服务+"试验田。集团下属浙江德瑞物业公司经过5年多的探索与发展，成功走出了一条"服务+X"的高质量发展新路径。通过"服务+传统经济""服务+商业经济""服务+养老经济"，公司发展实现突破，2022年首次实现营收破亿元。

交通水利集团

将废弃矿坑变身经济热土。通过与省交工集团合资成立德清交水建筑工业化有限公司，将废弃采石场改建成了年产20万立方交通标准预构制件生产线及交通建筑材料技术研发中心。2022年完成产值22102万元，营收 16907万元。此外，该项目实现"国企带村，实现共富"，抱团入股的5个经济薄弱村已收入分红585万元。

数字赋能"渣土一件事"。以数字化改革为突破口，探索工程渣土"一件事"多跨应用场景，通过全流程网络化办理、全方位数字化监管、全过程电子化运行等手段，数字赋能工程渣土处置。该做法成功入选省"一地创新、全省共享""一本账"S0名单，被评选为浙江省营商环境创新案例，面向全省推广。2022年消纳渣土184万方，实现营业收入8000万元。

建发集团

抢占绿色"加油"新赛道。抢抓新能源汽车发展机遇，在全县范围内布局充电基础设施，在解决车主充电难问题的基础上取得了良好的经济效益、社会效益与环境效益。自2022年5月正式投运205个充电桩以来，累计服务车主充电18万笔，实现营收370万元，毛利润130万元，并在充电管理平台上获得了98%以上的好评率。

建立健全市场化选人用人机制。以国企三年改革行动为契机，全面深化市场化经营机制，先后出台综合考核实施办法、员工考核办法、过错责任追究、末位竞争上岗和薪酬分配管理5个专项考核制度，日常考核评价和考核结果运用2个机制，对全集团员工落实"一人一责"，初步形成"5+2+N"考核评价体系。通过改革、管理和创新"三力"联动，持续完善现代企业治理机制，不断做大做强、提能升级。

国控集团

收购方正电机推进企业上市。2022年9月，启动方正电机股权并购投资项目。历时半年，子公司湖州智驱科技产业发展有限公司，取得上市公司——浙江方正电机股份有限公司4500万股股份并成功改组董事会，控股方正电机，实现德清上市国企"零"的突破。推动总投资108亿元的方正电机德清生产基地顺利落地开工，成为德清引进的首个"链主型"百亿级重大项目。

高品质打造德清地理信息少年科学院。从"地理信息+科技教育"融合发展方向入手，高起点谋划、高标准设计、高质量建设，成立具有德清特色的地理信息少年科学院，打造"地理信息+科技教育"品牌研学项目，努力实现经济效益、环境效益、社会效益多赢局面。今年7月项目落地以来，已有327 名学生报名参加首期科技特色研学营，得到家长高度认可。

此次活动通过宣讲大比拼的形式，展现了德清国企改革的新成就、新气象，激励德清国企人比学赶超、积极进取、创先争优，在新一轮国企改革发展中展现新作为、干出新业绩。接下来，县国资办将全面贯彻落实党的二十大精神，建立健全国资监管体系，推动县属企业聚焦主责主业，加大资源整合力度，加快市场化转型，做大做强做优国有资本，助力国有企业综合实力提升。