一、6月重点工作完成情况

1.加快国企混改工作步伐。根据浙江省省属企业混改操作指引，修改完善我市市属企业混改操作指引。落实《关于推进国有控股上市公司高质量发展实施意见》，指导推动湖州燃气公司制定深化改革方案和具体实施细则。

2.狠抓重点领域专项检查。启动开展市属三大集团资产出租和市属国企产权管理重点领域“回头看”行动。基本完成市属三大集团资金信用考核薪酬专项检查。按照省要求，完成市属企业和区县国企存量债务统计等工作。

3.加强国企考核薪酬管理。启动开展市属三大集团2022年度经营业绩考核，以及市属国企监事长、副监事长和专职监事考核工作。

二、7月主要计划安排

通过听取情况汇报、核查台账、实地走访抽查等形式，完成市属三大集团资产出租专项督查、市属国企产权管理重点领域“回头看”行动现场检查，并出具专项检查报告。坚持国资、金融等多部门联动，举办市国有企业融资对接会暨REITS发行培训会，搭建国有企业和金融机构对接平台，强化国企重点项目建设金融保障。