一、企业基本情况

湖州市产业投资发展集团有限公司成立于2016年5月，为市属国有独资企业，主要负责产业投资、金融服务、基金运作、科技创新、平台开发、生态转型及数智科技等工作。自组建以来，集团始终坚持“致力于打造长三角新势力产业生态组织者”的企业愿景，“国企投行看湖州、产业赋能见产投”的战略使命，“敢为人先、相与有成、追求卓越”的企业精神，“专注专业、创新务实、合规协同”的核心价值观，实施打造“六个新企业”的发展目标，聚焦科创投资、金融服务、绿色生态三大核心业务板块，全力打造科技、人才、资本的产业生态圈，积极服务社会经济发展。目前集团在职员工共1400余人，管理全资（控股）子公司70余家。

二、企业经营情况

2024年，集团总资产达到521亿元、同比增长29.60%，净资产265亿元、同比增长31.84%；完成营收73亿元、同比增长5.80%；实现利税总额5.31亿元、同比增长16.45%。

三、重要人事变动情况

2024年1月，集团二级资深经理王建强退休；

2024年9月，唐卓文任市产业集团专职外部董事，作为市产业集团外部董事召集人；陈国强任市产业集团专职外部董事；罗亚宾离任市产业集团监事长；顾英任市产业集团总审计师（兼）。

四、重大改制重组情况

截止2024年底，集团现有全资子公司46家，控股子公司30家，托管单位1家。

新设全资及控股子公司（10家）：湖州市产投建设集团有限公司、湖州产投凤安开发建设有限公司、湖州产投新扬开发建设有限公司、湖州产投成泽开发建设有限公司、湖州产赛科技发展有限公司、湖州产骁科技发展有限公司、浙江产投睿智能源有限公司、浙江产瑞能源有限公司、两山迪一（湖州）新能源科技有限公司、绍兴市伟霆新能源发展有限公司。

五、企业产权变动及增资情况

2024年，2024年，集团公开转让产权1宗、内部无偿划转5宗、外部无偿划转4宗、协议收购1宗、企业增资1宗、资产转让4宗。

产权公开转让：

公开转让集团下属湖州市两山金融服务股份有限公司所持湖州市飞英融资担保有限公司的65%国有产权。

内部无偿划转：

湖州市科技发展集团有限公司将所持有的湖州产投青创园开发有限公司、湖州产发建筑材料有限公司、湖州产投西塞实业开发有限公司、湖州产盛建设工程有限公司、湖州产投长东开发建设有限公司的100%产权无偿划转至湖州市产投建设集团有限公司。

外部无偿划转：

湖州产投经贸有限公司将其所持湖州城乡旅游有限公司及其下属湖州旅投雷博旅游有限公司/湖州交通旅行社有限公司/湖州天下湖品旅游商品购物中心有限公司/湖州市中杰天下湖品旅游商品有限公司4家子公司、湖州文化传播有限公司及其下属湖州旅投商务会展有限公司/湖州文旅新媒体有限公司/湖州农村数字电影院线有限公司3家子公司、湖州菰城景区经营管理有限公司及其下属湖州旅发旅游公共服务（集散）有限公司/湖州天下湖品旅游文化传播有限公司/湖州文化场馆经营有限公司/湖州文物有限公司/湖州菰城旅游公交有限公司5家子公司以及文旅板块管辖范围内的湖州军悦大酒店有限公司/浙江新农村数字电影院线有限公司两家参股企业无偿划转至湖州市文化旅游运营集团有限公司。

湖州市产业投资发展集团有限公司将其所持湖州产盈科技有限公司44.20%产权无偿划转至湖州市城市投资发展集团有限公司。

协议收购：

1.集团下属湖州市产投资产运营管理有限公司收购浙江中维丝绸集团有限公司90%产权；

企业增资：

1.集团对下属南太湖（天津）商业保理有限公司增资2亿元；

资产转让：

2024年，市产业集团共发生资产转让7宗，其中：

1.湖州市产业集团所属机动车（车牌号浙E9A015）小型轿车转让；

2.湖州产投生态农业有限公司所属2台空调外机残余价值、一批废旧资产转让等2宗；

3.湖州产投新能源发展有限公司所属产业基地项目（访贤村12-2地块）的土地使用权和地上建筑物转让；

4.湖州太湖古木艺术馆有限公司所属机动车（车牌号浙E8477W）小型轿车转让；

5.湖州安达汽车配件股份有限公司所属资产设备、压铸机及配套设备两套转让等2宗。

六、企业履行社会责任情况

2024年，在市委市政府的正确领导下，市产业集团认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入践行“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，聚焦科创投资、金融服务、绿色生态三大主业，牢牢把握“发展要稳、经营要活、过程要拼、风险要控”的工作思路，全力壮大规模、拓展业务、抢占市场，走出了一条市场化差异化特色化的高质量发展之路。

一是聚焦提质增效，打造长三角产业生态组织者。科学研判形势、聚焦重点领域、集中资源攻坚，截至2024年底，2024年，集团总资产达到521亿元、同比增长29.60%，净资产265亿元、同比增长31.84%；完成营收73亿元、同比增长5.80%；实现利税总额5.31亿元、同比增长16.45%，净资产收益率等成长性指标在全市国有企业中位处前列。特别是集团成功获评AAA主体信用评级；创新打造全省首家国企一站式出海综合服务平台——“湖州（东盟）海外营销中心”；实现首个50亿元以上重大项目“零跑汽车”招引落地，全年新招引产业项目21个；安达股份获评国家级专精特新“小巨人”企业并提交北交所上市受理。

二是深耕主责主业，打造全周期企业服务生态圈。聚力科创投资，迭代升级六类政府产业基金集群，累计管理基金39只、总规模711.63亿元，完成投资项目216个（其中返投湖州项目109个），总投资124.33亿元，撬动社会资本600亿元以上，被投企业上市9家。成功举办“湖州产业生态合作促进活动”，“湖州新兴产业链生态圈”揭牌成立。全面落实项目闭环管理，新开工建设汉图科技等4个项目；正在交付琥崧等4个项目；已交付并量产幄肯材料等2个项目；汇智芯商业中心等2个项目全面结顶。发展数字安全，运营长三角（湖州）制造业赋能中心。打造西塞科学谷赋能服务中心，新引进创新项目6个，累计招引17个，集聚各类科研人员超300人。聚力金融服务，大力发展融资租赁、商业保理、供应链金融、特殊类资产处置等金融业务，累计服务企业数超2500家，服务总额183亿元。聚力绿色生态，拓展光伏储能等综合能源服务，建设全市首个商用车综合能源服务站，取得全市国企首个双碳领域认证资质。立足生态富民，积极推进东林鳜鱼苗种繁育养殖基地建设。

三是激发内生动力，打造规范化内部管理新模式。坚持系统思维，加强存量盘活和增量开发，积极打造高端餐饮、文旅休闲、钢琴艺术等新业态。坚持底线思维，建立“三中心”垂直管理模式，打造“全覆盖大合规工作格局”。紧盯重点领域开展专项审计，全面启动集中清收等专项行动。坚持创新思维，开展内部机构改革，完善派驻法务、财务人员管理。发挥制度优势，启动集团数字化转型，实施“三大指数”管理，推进安全生产标准化建设，有效保障集团运行有规可依、运转高效。

四是强化党建引领，打造高质量国企发展新样板。做好党业融合赋能文章，丰富“红色引领·红动未来”党建品牌内涵，开展集中学习、现场教学、青年宣讲等活动近百次；加强“一企业一支部一特色”建设，集团党群服务中心获评全市“五星级”。创新推出“领军、铁军、星火、磐石”四阶管理能力提升计划，推进“青年干部首席负责制”“导师帮带制”，累计开展“产业大讲堂”等学习培训60余期。深入开展党纪学习教育，完善“五位一体”清廉工作责任机制，严肃执纪问责，时刻绷紧“廉洁弦”筑牢“防火墙”。

 

七、其他主动公开的信息

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