在浙江"新春第一会"精神的指引下，安吉县国控建设发展集团采取四项措施，全面加强年轻干部的培养与关爱，旨在锻造数字时代的新力量。一是素养育苗，锻造数字时代新力量。通过大咖讲座、AI认知与实操学习等20余场培训活动，发挥年轻干部敢于尝试新事物的特点，让年轻干部抓住时代脉搏，挖掘新质生产力。积极开展"在湖州看见美丽中国实干争先担当有为"、"青春筑梦砥砺前行"和学习"两会"精神等主题宣讲活动，增强年轻干部宗旨意识。

     二是团队润苗，激发干事创业新热情。实施"名师带徒"计划和"劳模工匠"工作室，以"带思想、授技能、传经验、促创新、帮生活"为核心，完成师徒结对16对。同时，通过集团群团组织的徒步、垂钓、书画、篮球赛等10余场活动，丰富年轻干部的业余生活，增强团队凝聚力。

    三是党纪护苗，筑牢清正廉洁新防线。常态化开展青年干部党纪学习教育工作，借助工作例会、主题党日、国控纪法微课堂、党纪教育一刻钟等载体开展党纪廉政教育20余次，"集体谈＋个别谈"廉政谈话50余次，动态更新管理廉政档案132份，实施月度个人自评和季度班子评价，提升年轻干部纪律底线意识，筑固"廉洁自律防火墙"。

    四是组织固苗，完善成长发展新机制。强化干部梯队建设，通过自主报名、竞岗演讲选拔17名潜力年轻干部加入集团管理岗位，选派10余名年轻干部参与开发区国控联动互培、县级部门挂职、县中心工作专班等，为年轻干部创造更多发展和晋升空间。全年开展"三个特别精神"赶学比拼活动，评选"三个特别贡献奖"约30人，其中年轻干部占比40%，进一步激发年轻干部的工作热情和担当精神，营造良好的工作氛围和竞争机制。