德清县建设发展集团有限公司2017年5月组建成立，注册资本100亿元，下设行政管理层级子公司7家，涵盖城市建设、综合开发、建筑施工、建材贸易、投融资等多个领域，推动高水平城市建设、高质量城市服务、高效能城市运营"三驾马车"并驾齐驱。截至2023年底，集团资产总额达903亿元，实现营业收入25亿元。现有AA+主体信用评级1家，AA主体信用评级4家，荣获争当社会主义现代化建设先行排头兵工作先进集体等省市县级荣誉60余项。

党建引领凝聚发展合力：

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断把学习成果转化为干事创业的实际行动。锚定以村集体经济为核心的"强村富民"改革发展路径，积极运营韶石加油站、白彪古建筑市场等5个强村项目，累计完成投资1.3亿元；以组织联建、资源联动、活动联办"三联式"开辟示范创优新路径，搭建红色引航"八八服务"组织体系，强化资源集聚共享，形成建发"党建+"特色优势。

清风正气弘扬廉洁文化：

坚持全面从严治党，奋力打造"清廉建发"新高地。构建智慧监督体系和协同监督机制，"多方协作"强化党内监督；以"红黄蓝"三色预警廉洁风险等级，实时掌握合同履行、工程款支付等情况，实现项目"云监督"；推行"码上"监督，在项目现场设立"亲清项目码"；深化"亲清"系列文化品牌建设，全面营造风清气正的良好氛围。

队伍建设激活内生动力：

发挥党管人才和市场配置的双重优势，全面推进集团市场化改革。推行经理层任期制和契约化管理，实现100%全覆盖，契约考核结果刚性兑现，对考核指标触底的中层成员降职使用；实施中层双向选择和竞争上岗机制，全员"双向选择、将兵互选"，激发干事创业合力；建立健全市场化用工，持续健全完善"季度+年度"考核模式，综合考核结果挂钩员工星级评定，按岗定责以绩兑奖，强化正向激励和反向惩戒机制，使"能者上、庸者下、劣者汰"成为常态。

项目攻坚助力城市蝶变：

坚持把重大项目建设作为推进经济稳进提质的重要抓手，有效发挥城市建设主力军和排头兵作用，以奋斗姿态投身县域发展一线。对照全省"千项万亿"、县"重大项目百亿工程"等项目清单，聚焦环浙工大创新经济圈核心区块，重点抓好莫干山医疗中心等项目进度，助力城市品质提升；深化城区重大公建项目，全力推进乾元水厂、城市公园体系串联工程、飞云机械地块安置房、城东小学等在建项目建设，为县域高质量发展铺好快车道。

市场经营促进转型升级：

立足建设主业优势，积极探索转型发展新路径。布局地产板块，加快前溪未来社区、观云西侧项目开发运作，创造更大盈利空间；做实集团内部产业协同协作，纵深拓展环境检测产业链，持续发力建材贸易、施工测绘业务板块，提高城乡环卫一体化、固废处置、飞灰填埋等业务水平，实现资源、效益最大化；停车服务精细管理，充电网络全域覆盖，下辖近1.3万个泊位数据全部接入"德清泊车"平台，推动全县停车"一张网"建设融合贯通。

聚焦民生提升服务质效：

围绕重点任务突破，拓展战略合作资源。携手浙工大环境学院谋划共建环保实训基地项目，撬动经济效益与社会效益并行增长；深耕给排水一体化，制订全县给排水"运营管理一体化"推进计划，针对各区域、各类型给排水设施制订"一厂一策"运营管理方案，加快形成政策完善、机制健全、运营管理一体、智慧监管的给排水工作新格局。

来源：德清县建发集团，办公室